报导：2024年11月18日，国光股份承受特定目标调研，答复了投资者关怀的相关问题：

  1、植物成长调节剂对运用的要求比较高，经过地推能及时让用户精确把握运用时期、用法、用量等运用技能，进步公司产品的施用作用，促进栽培运用经验交流，搜集产品运用和需求信息；

  2、公司经过田间运用会、测产会等方法，向栽培户出现眼见为实的运用作用，让更多栽培户运用公司的产品、技能。

  答：公司以植物成长调节剂为主的全程解决计划一般来说较传统的以农药肥料为主的投入略高，但因为能使作物提质增产，给栽培户带来实实在在的收益，因而，粘性较高。

  答：有影响。一般来讲，农产品价格高，栽培户的投入积极性也高；粮食价低，投入的积极性也较低。但全体来讲，农产品价格动摇对农资品的影响不显着，原因是：一方面农产品品种许多，价格动摇一般没有共振效应，即：不是一切的农产品价格齐涨齐跌；另一方面，一般来讲，即便农产品价格向下动摇，栽培户一般也不会退出，会继续栽培，以丰补歉。栽培户即便受某个农产品价格动摇影响改种其他作物，改种后的作物依然要投入农资品。农药是农业生产的必需品，需求弹性较小，刚性需求强，受宏观经济影响小，归于弱周期性职业。因为乡村劳动力削减，而人口添加、消费晋级、生物动力等要素促进粮食需求量继续不断的添加，因而完成农业增产离不开农药、化肥和先进栽培技能的推行。因而，持久来看农药职业是景气量较高的职业。

  答：公司的作物解决计划包含作物全程解决计划、调肥计划、调控计划+、植保计划等解决计划。

  推行作物解决计划，一是规划化栽培的新需求，即能给规划化栽培者完成规划效应供给协助；二是公司的产品、技能、服务具有供给较丰厚的作物栽培办理归纳解决计划；三是能够发挥公司的调控技能优势，能轻松完成公司、途径、栽培户三方共赢。即：对公司来说能够大幅度的进步单亩产品营出售卖，对途径商来说能构成差异化竞赛并进步出售额，对栽培户来说能够提质增收。

  答：坚持计划营销，未来在终端出售方面主要从以下几个方向下手：一是继续推动作物解决计划的推行作业，掩盖更多粮食作物、经济作物，继续扩展运用面积；二是加强各品牌的营销网络建造，掩盖更多的空白商场；三是加强解决计划研制，掩盖更多的作物以及作物的成长阶段。